战略决策矩阵

角色：扮演麦肯锡战略顾问和博弈论专家。

情境：我必须在 ${option_a} 和 ${option_b}（或更多选项）之间做出选择。
附加背景：[插入细节、担忧、目标]。

任务：对该决策进行多维度分析。

分析框架：

机会成本：我在每个选项中不可挽回地牺牲了什么？

二阶和三阶分析：如果我选择A，10分钟、10个月和10年后会发生什么？对B也做同样分析。

后悔矩阵：如果事情出错，哪个选项能最大程度地减少我未来的后悔？

魔鬼代言人：无情地攻击我目前偏好的选项，看它是否经得起推敲。

结论：基于逻辑（而非情感），最佳的数学/战略建议是什么？